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亲身经历之——糗事

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[复制链接] 只看楼主 倒序阅读 楼主  发表于: 2011-03-31
— 本帖被 hiatc 执行加亮操作(2011-03-31) —
关键词: 施工,经验
       做了几年工程,遇上了很多事,有时候你连想都想不到.有一次经人介绍去给一个外地的老板帮个小忙,当时说是整理一下资料,也没多想,收拾行李我就去了,感觉自己还是很仗义的。没想到去到我就傻鼻子了,那是一个当地的老板,以前别说防腐,连工程都没接触过,我去时管道防腐工程几乎就要完工了,资料还没做,还好老板不在乎资料,他只催着报进度要钱,可除了几张记录工程量的小纸片啥都没有。老板说在这个基础上加量百分之二十,报。我就报。甲方一看就扔出来了:连个工程量清单都没有,还把量弄这么大。我当时那个佩服啊,一眼就看出量虚,这应该是老资格了。回去之后我才弄明白:老板听甲方的人说按图纸结算,就不知道计量,拉来就干。但他把活包给那群工人,给人家结账总该有个数吧,于是老板说你们自己记下吧,于是那个班长就把每天干的活记在纸片上,于是就有了我看到的小纸片。日久天长,没人监督,谁知道这个班长虚了多少?反正除了规格长度纸片上没有任何信息,你根本无从考证。他干了六个区的活,报量清单不仅要分区,还要分土建和安装,还要有日期和区域号、图纸号。这下我懵了。那就赶紧找吧,老板说要不来不来图纸,我就急忙去找仓库和安装队的人,希望能拿个清单出来。没想到我这个老板是走业主关系进来的,平时牛逼的很,根本不尿人家,四面的关系都是稀哩咔嚓的,到那人家都一脸的敌意。啥都找不来。无奈我建议老板请客吧,至少把安装队的资料员给摆平了,老板一脸不屑:他们老板我都不看在眼里,你让我请他?不请,不仅不请,还认准那个不知道谁告诉他的虚报百分之二十了,量报不了。老板给介绍人打电话:“你给我找的是啥人啊,连个工程量都报不上去,害的我拿不到钱。”
     无独有偶,去年年尾在九州公司也遇上这么一档子事,刚从新疆回来,九州老总让出趟差,首钢项目部的工程量核对,预算。听着没啥吧,去吧,首钢项目经理接我过去先说这里难干的很,生活条件也差的很,苦的很,我就没明白过来:我在这里呆不长,苦就苦点呗,之后就听到:“本意是让xx来,结果你来了,"再之后带我去了趟甲方,也没谈啥就回来了,然后就是资料在电脑里,文档在柜子里,你对吧。能对啥,我懵了。后来才明白:当时干时计量没计完,后来一位专职技术的副总过来找出了几十万,并且估计还有丢失的量,公司想再深挖一下,但找量要有安装量啊。我关上门对什么啊,我滴神啊,我真服了。那经理就说了:“反正我是尽力了,找不到量公司不能怨我。。。”言下之意你是公司派来的你要负全责。我说疏通下关系啊,他说公司不给钱,给钱早对了。好像明白过来了。这是公司总部、项目上、公司副总的三方较力啊。一不小心我成了倒霉蛋了,里外不是人。由于我的到来项目上有苦说不出。公司派人了没解决任何实际问题。
     回来后,那项目经理在公司老总那里给我上了一套词,内容不得而知。但我知道老总因为这事对我颇有不满,认为我能力不济。
     类似的事还有,但最后都把圈给画圆了,上面是我失手的两次。老有师兄告诫我:年轻经验少,出门别计较钱,多找出差的机会,成长很重要。可以不计较钱,但今后一定要选老板。尤其是擦屁股活,千万不要干。工程过程中的事你不知道,一切你都要从头开始。再说前面的预算员离开,十有八九都有怨气,他怎么可能给他的继任者留好果子吃。一个熟悉情况的内行人给你掘坑,有劲有精力你就扑通吧,我想够你喝一壶的了。呵呵,
     做为一个工程技术服务人员,在家不出来肯定是不对的,不去实践、开阔眼界、发展人脉你永远别想混出名堂来,但江湖凶险啊,一不小心踏雷了你就只有哭的份了。江湖就是江湖,特点之一就是消息灵通,你别以为别人都不知道。一年踏三次雷,明年你基本上就准备在家待业吧。
     本来不想说这些,毕竟都是些糗事,今天发出来,作为教训以警后者,别走哥的老路,栽一样的跟头。
                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   2011年3月发于防腐蚀论坛
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只看该作者 沙发  发表于: 2011-03-31
真正有见识的老板是不会让你去擦屁股的,你搞不定的事情他能搞定,这就是为什么他能做老板,而你做不了,所以小僧觉得你这个老板做的也不好啊。
还有,施主,小僧看你还很单纯啊。朴实的人,多大了?
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只看该作者 板凳  发表于: 2011-03-31
另外,最终的结算靠嘴皮跟算的东西一点作用都没有的,最重要是关系到位,没办法,想打水吃,至少也要点引水啊

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只看该作者 地板  发表于: 2011-04-01
江湖就是江湖
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只看该作者 4楼 发表于: 2011-04-01
回 1楼(小和尚) 的帖子
纵有雷区,也是局部,不是遍地是雷啊,看来和尚你在庙里是呆久了,外面哪像你僧房里那般清净。有空出来化次斋,也呼吸下尘世的空气
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只看该作者 5楼 发表于: 2011-04-01
回 1楼(小和尚) 的帖子
看和尚的理论,对老板之道有精深的研究,看来是不准备耐住寂寞了,哈哈。既然如此通达,遁入空门岂不可惜,听小弟一句劝,还俗吧,说不定还有一段富贵等着你那。

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只看该作者 6楼 发表于: 2011-04-02
对大海渴望,远离大海!~
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只看该作者 7楼 发表于: 2011-05-11
实在,吃亏在于“太老实”,

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只看该作者 8楼 发表于: 2011-05-14
呵呵,有人劝还俗了!看来你的木鱼可以暂时歇业了,小和尚师父
即使你已名花有主,却还可以移花接木

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只看该作者 9楼 发表于: 2015-09-05
年轻时应该付出的代价,吃一堑长一智,没有出去吃亏永远不会有成长啊,不过江湖险恶,万事都要小心,尽其心,听其命了。
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只看该作者 10楼 发表于: 2015-09-16
互相学习