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heizi1982003 2011-06-29 08:52

涂装检验师要应对的问题

我们也喷过到这样的问题，现在是去掉同施工队的合同，自己组建个，把之前施工队里面负责的、细心的人全部挖过来，自己发工资。

Sinker 2011-06-29 08:56
引用第50楼heizi1982003于2011-06-29 08:52发表的  :
我们也喷过到这样的问题，现在是去掉同施工队的合同，自己组建个，把之前施工队里面负责的、细心的人全部挖过来，自己发工资。

你这个招狠啊，heizi

frankgxd 2011-06-29 10:56
1.其实说简单也简单，最终的目的是达到要求，规格书也好，施工经验也好都是为了一个目的：涂料能够在规定的时间内保证使用效果；
2.规格书的要求去做，不一定就不出事，只是出事几率要小一些；
3.严格按照规格书去做，没有错，但有时还得与实际相结合
4.两者相较取其轻
5.如果安全受到威胁，安全第一

heizi1982003 2011-06-29 11:37
说白了，现场施工的都是小工，你看过拿NACE 2和3的去干这事么，现场怎么做，第一步做什么，第二步做什么，由我们编写详细的程序，详细到你用哪个手去做，我只要认真、负责的工人按我程序上写的实施就行了。目前的施工队都是月薪2W的头+月薪2K的小工，我们不要头，招4K的小工。

今晚打老虎 2011-06-29 11:42
引用第53楼heizi1982003于2011-06-29 11:37发表的  :
说白了，现场施工的都是小工，你看过拿NACE 2和3的去干这事么，现场怎么做，第一步做什么，第二步做什么，由我们编写详细的程序，详细到你用哪个手去做，我只要认真、负责的工人按我程序上写的实施就行了。目前的施工队都是月薪2W的头+月薪2K的小工，我们不要头，招4K的小工。

黑子哥 你的程序文件能否分享下？
PS1:现在还有月薪2k的小工？
PS2:你的管理方法太棒了，值得学习！

heizi1982003 2011-06-29 12:17
不好意思哈，这种程序是不可以外传的，其实自己编也不难，编出来校核也简单，你找个不会做的，按你程序上走一遍，走得通就行了，走不通的地方叫他说出来，再修改。这样的好处在于我流水线生产出来一批合格的工人，坏处在于没有主观性。

今晚打老虎 2011-06-29 12:56
谢谢黑子，主要我对这一块不太熟悉

只有倪好 2011-06-29 13:33
这就是工作，在几方之间找平衡

274488985 2011-07-02 21:53
保质保量保进度

linzhsh 2011-07-07 07:28
哎，质检的苦啊

linzhsh 2011-07-07 15:10
以后俺也要面对了

shisiye 2011-07-07 21:54
我觉得最重要的是：我们不能被动，我们得安排他们，所有报检的活，我们每天看一下，大体上知道哪些是可以报的，这样不被动，自己也轻松，学会弹性控制和处理这之间的关系

amdavidyan 2012-02-14 11:22
看到这个帖子，跨度有2年突然想发个看法了。
首先，2010的行情与今天不可同日而语。敢问在如此艰难的行情下还有哪个船厂牛到为了进度去打船东代表呢？船市的寒冬里，船东几乎是带着放大镜在找厂里的茬，打人？尤其是上海地区这样级别的船厂如果仅仅因为船东代表的严格要求就打人， 那我估计引发的后果怕是一两个小老板无法承担的。 风水轮流转，船厂这方面必须适应自己的位子该低头要低头了。
其次，作为船东方的工程师，能做到这个位子的人没几把刷子是不能拿如此的高薪。所以你应该有起码的判断力，施工队的工作到底真的很烂还是及格线？如果前者非常简单，用事实取斗阿。如果后者， 那你自己最好掂量好了再杀活。模棱两可的局面不利于你赢得厂家尊重。
  总之，实际做事的人还是灵活点好。 一个原则问心无愧到哪里都不怕。

珊瑚大海 2012-02-20 07:54
会做人，两边都得弄弄好

流浪的星星 2012-02-22 11:24
我就不会做人，所以工作变动一直很大，但是我还是认为好的就是好的，不好的怎么协调早晚都会出问题。

jiguang 2012-02-22 17:09
坚持原则，不要今天非常严，明天又松了，只要不是太苛刻，能保证不出问题就行，又不能太松了，你要是松了就没人鸟你了,越干越差了,一但你想严一点了就有人要揍你了. 平时搞好关系,时常牵制外包队一点,但不能过份,这样就有油水, 质量还能保证, 就不会出大事.

larry 2012-02-22 18:15
jiguang:坚持原则，不要今天非常严，明天又松了，只要不是太苛刻，能保证不出问题就行，又不能太松了，你要是松了就没人鸟你了,越干越差了,一但你想严一点了就有人要揍你了. 平时搞好关系,时常牵制外包队一点,但不能过份,这样就有油水, 质量还能保证, 就不会出大事.
 (2012-02-22 17:09) 

兄弟挺会做人，只是出发点不敢苟同

toshibazhang 2012-03-04 20:07
见风使舵，处事圆滑

manfly2011 2012-03-05 10:53
怎么说呢，看自己想要什么，你搞事为什么，也要看清门路，呵呵。

ayue 2012-03-05 13:11
amdavidyan:看到这个帖子，跨度有2年突然想发个看法了。
首先，2010的行情与今天不可同日而语。敢问在如此艰难的行情下还有哪个船厂牛到为了进度去打船东代表呢？船市的寒冬里，船东几乎是带着放大镜在找厂里的茬，打人？尤其是上海地区这样级别的船厂如果仅仅因为船东代表的严格要求就打人 .. (2012-02-14 11:22) 

嘿嘿！今年亲身经历过了

密斯特涂 2012-11-21 15:55
增加自身专业知识，了解施工现场，结合实际多提建议，少做决定。

阿彪 2012-11-22 12:43
   学习了

梦过20 2012-11-23 20:35
有同感啊

hh柱子 2012-11-28 08:30
这个情况经常有的，最好的办法还是用业主的强硬转嫁到施工队的霸道上，凡事拿业主说话，施工队不听话就毙掉，让他卖不了货不就ok了吗，做检验做QC 的还是刚开始师傅教我的那句话，做人是最重要的，大家加油哈，把我们的权利慢慢抬一抬。

九鼎防腐 2012-11-30 14:33
少收红包

zzg 2012-12-01 15:33
关键还是船东他们要求上去了，此下面施工队还能做的好点！

zhuchunye 2012-12-06 08:43
生产与质量。永远不会平衡。这是主角与配角的关系。风光永远属于主角，过错只能是配角担着。那怕不是配角的错。根本是利润问题，配角是不会创造利润的。这也就解释了为什么质量要礼让的原因了。

淬瓦 2012-12-22 13:18
施工队霸道个人感觉是咱们领导纵容的，各种原因 你懂滴。施工队控制了咱们领导，不霸道才怪呢。尤其是在国企里更是体会深刻呀。所以施工队霸道与否，取决于公司的大环境啦。因为我们的领导上面还有领导嘛，官大一级压死人呀  呵呵  小小感慨一下。

langzicbk 2013-01-23 01:45
捣浆糊

BMA004 2013-01-23 10:35
灵活对人对事。随时关注敌情，做出预判和准备

vanroland 2013-03-19 15:09
zhuchunye:生产与质量。永远不会平衡。这是主角与配角的关系。风光永远属于主角，过错只能是配角担着。那怕不是配角的错。根本是利润问题，配角是不会创造利润的。这也就解释了为什么质量要礼让的原因了。 (2012-12-06 08:43) 

说的好。。。。配角不要想好事了，轮不到你的 。。。。

cupzhang 2013-03-23 15:51
qw780713:举一个吧，比如说上海某大型船厂，施工队非常壮大，在中海油项目上船东的要求是相当高，并且在工前会议上强调的比较明确，参加会议的有船东代表、船厂生产经理及QC、承包方、施工队和油漆商，在施工过程中我们严格按照技术方案进行，可施工队就是不能达到应有的质量，尤其有几个压 .. (2010-04-30 22:26) 

中海油的项目  要求非常高
我倒还真没听说过

一笑入云霄 2013-03-25 15:37
其实，我觉得要站在一个比较中立的角度上看待这些，在保证质量的情况下如何平衡各层之间的利益也是很重要的，这样的问题是我们在培训的时候，老师也不可能讲到的。

刃奴 2013-05-20 19:04
这么好的贴，顶上去，别沉了！！

天朗 2013-05-20 21:01
这个矛盾确实经常见到，只能和业主说，不改善涂装前处理 ，油漆不能保证质量。

mcxsfk 2013-06-24 10:10
qw780713:举一个吧，比如说上海某大型船厂，施工队非常壮大，在中海油项目上船东的要求是相当高，并且在工前会议上强调的比较明确，参加会议的有船东代表、船厂生产经理及QC、承包方、施工队和油漆商，在施工过程中我们严格按照技术方案进行，可施工队就是不能达到应有的质量，尤其有几个压 .. (2010-04-30 22:26) 

看看道德经你就知道怎么做了，，，

一笑入云霄 2013-07-05 11:45
自己摸索吧，根据情况来。有时候该坚持就要坚持。要有底线的。

淬瓦 2013-09-12 08:27
嗯，很同意楼主所说的。船厂很多牛逼施工队是不把技术服务放眼里的，甚至都不鸟业主，在国内这个行业本来就是很矛盾的一群人。我的建议是技术服务一定要保护好自己，遇到涂装质量上的矛盾记住拍照片，做好备忘；如果遇到人身安全的情况那肯定是三十六计走为上计啦。这个不是认栽什么的，因为和那帮野蛮的施工队根本没有较劲的必要。

wuyanguang 2013-10-16 18:13
在好的厂里能好许多，许多厂里把自己的问题转到，检验师的身上就麻烦了！

znnnn 2013-12-06 10:54
楼主的举的例子和遇到的情况，我也经常遇到的。我们做的绝大部门是国内项目，业主不懂，监理不问，总包装傻，施工瞎搞。技术奔跑一点用没有。出了事情技术第一个被炮轰。
这个我们常见是把情况，发生的原因，引起的后果第一时间给业主发过去，顺带给其他各方送到。然后就像5楼说的，中间见人说人话，见鬼说鬼话，让他们来拍板处理，你就跟着看就行了，时不时的出来说两句。哈哈

tayi_hua 2013-12-06 15:31
这个确实是个比较纠结的问题，有时候确实会遇到夹心饼干的待遇，这就要看个人的交际能力了，不过个人看法是不要把东西都说死了，油漆检查员没有决定权，让有权力的人去做决定

方圆 2014-09-01 15:25
灵活点，处理事情圆滑点。有些事说不得的。

gawen 2014-09-19 16:38
langzicbk:捣浆糊 (2013-01-23 01:45) 

哈哈，这句话一天要听N遍

jun541888 2014-09-20 13:48
国内涂装就是捣糨糊。能正经搞涂装的没几个。利益关系牵扯太多。质量怎么可能提的起来。

我们还小 2014-12-12 22:19


你的平时表现就是大家摸透你的主要来源.

你唯一能站住脚的地方就是你严谨公正的职业操守.

利益冲突了 谁认识谁呢?

不必认真,加强防守,切忌乌龙.

james 2014-12-26 21:40
这个情况倒真是难受。不管怎么样，保护好自己，做好记录，报告上级

一笑入云霄 2015-04-02 09:57
对事不对人

laughing哥 2015-04-02 09:59
一笑入云霄:对事不对人 (2015-04-02 09:57) 

能做到这一点的人很少。

carlwei 2015-04-02 16:47
作为多年船舶涂装行业技术服务人员，欢迎各位QQ1497143588 。敝人愿倾我所有与各位分享。非诚勿扰

杨振兴 2015-04-03 07:12
同感 我也是刚刚做了半年的qc


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