切换到宽版

[讨论] 如何提高防腐工程利润

微信扫一扫到手机

随时看帖、分享到朋友圈

小编教你如何扫二维码>>
阅读:12548 |   回复:20
发帖
57
精华
0
绿叶
77
小红花
12
只看该作者 15楼 发表于: 2011-12-04
这样的文章多发表一些是很有用的,谢谢。
发帖
5
精华
0
绿叶
9
小红花
0
只看该作者 16楼 发表于: 2012-02-12
现在有些施工队伍水平差,造成利润低
明天会更好
发帖
10
精华
0
绿叶
12
小红花
3
只看该作者 17楼 发表于: 2012-02-24
技术人员不可或缺
发帖
621
精华
4 篇
绿叶
233
小红花
381
只看该作者 18楼 发表于: 2012-02-26
我现在跟这个老板,卖玻璃的,刚来的时候做施工组织方案,那时候活已经干一个多月了,老板不悦,说:“做什么施工方案,都是你们把事情给弄神秘了,拿把刷子刷漆多简单的事啊,用什么技术,一看就会。你追着给我要钱就行了。。。”后来我辞职了,他慌了。一个劲的打电话让我回去,理由是:“你在这和领导都熟了。。。。”好长一段时间整个管理层就我一个人懂工程,但老板到现在对我认可的工作也只局限于预结算这一块。一箱子过程资料难道是天上掉下来的,你说郁闷不?
发帖
11
精华
0
绿叶
2
小红花
0
只看该作者 19楼 发表于: 2012-02-27
结算时的工程量和施工细节要写清楚,审计的时候会轻松很多,利润率也高
发帖
29
精华
1 篇
绿叶
77
小红花
35
只看该作者 20楼 发表于: 2012-03-10
任何工程都首先要看老板和甲方的关系如何。关系好的话怎么也好说,关系不好比较难办。
低价中标索赔利润。做预算的要点在于绝不漏项,动一动就要算钱,合理地要钱,要对技术懂,具体工艺和定额工艺的差别要心里明白。甲方一般外行多,能说服他们就能说出钱来。做预算要做三份,自己一份,老板一份,报甲方一份。成本分析一定要做。具体太多了。有空可以沟通。llyyqq0707@yahoo.com.cn
共有3人赞这个帖子绿叶+2小红花+5
宁静致远 小红花 +2 观点不错 2012-03-11
hiatc 小红花 +3 热心会员 2012-03-10
hiatc 绿叶 +2 热心会员 2012-03-10