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[讨论] 涂装检验师要应对的问题

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只看该作者 60楼 发表于: 2011-07-07
以后俺也要面对了
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只看该作者 61楼 发表于: 2011-07-07
我觉得最重要的是:我们不能被动,我们得安排他们,所有报检的活,我们每天看一下,大体上知道哪些是可以报的,这样不被动,自己也轻松,学会弹性控制和处理这之间的关系
O
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只看该作者 62楼 发表于: 2012-02-14
看到这个帖子,跨度有2年突然想发个看法了。
首先,2010的行情与今天不可同日而语。敢问在如此艰难的行情下还有哪个船厂牛到为了进度去打船东代表呢?船市的寒冬里,船东几乎是带着放大镜在找厂里的茬,打人?尤其是上海地区这样级别的船厂如果仅仅因为船东代表的严格要求就打人, 那我估计引发的后果怕是一两个小老板无法承担的。 风水轮流转,船厂这方面必须适应自己的位子该低头要低头了。
其次,作为船东方的工程师,能做到这个位子的人没几把刷子是不能拿如此的高薪。所以你应该有起码的判断力,施工队的工作到底真的很烂还是及格线?如果前者非常简单,用事实取斗阿。如果后者, 那你自己最好掂量好了再杀活。模棱两可的局面不利于你赢得厂家尊重。
  总之,实际做事的人还是灵活点好。 一个原则问心无愧到哪里都不怕。
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hiatc 小红花 +5 观点不错 2012-02-14
hiatc 绿叶 +3 观点不错 2012-02-14
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只看该作者 63楼 发表于: 2012-02-20
会做人,两边都得弄弄好
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只看该作者 64楼 发表于: 2012-02-22
我就不会做人,所以工作变动一直很大,但是我还是认为好的就是好的,不好的怎么协调早晚都会出问题。
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Sinker 小红花 +1 热心会员 2012-02-22
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只看该作者 65楼 发表于: 2012-02-22
坚持原则,不要今天非常严,明天又松了,只要不是太苛刻,能保证不出问题就行,又不能太松了,你要是松了就没人鸟你了,越干越差了,一但你想严一点了就有人要揍你了. 平时搞好关系,时常牵制外包队一点,但不能过份,这样就有油水, 质量还能保证, 就不会出大事.
[ 此帖被larry在2012-02-22 18:15重新编辑 ]
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只看该作者 66楼 发表于: 2012-02-22
回 jiguang 的帖子
jiguang:坚持原则,不要今天非常严,明天又松了,只要不是太苛刻,能保证不出问题就行,又不能太松了,你要是松了就没人鸟你了,越干越差了,一但你想严一点了就有人要揍你了. 平时搞好关系,时常牵制外包队一点,但不能过份,这样就有油水, 质量还能保证, 就不会出大事.
 (2012-02-22 17:09) 

兄弟挺会做人,只是出发点不敢苟同
广交朋友......
18017502149
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只看该作者 67楼 发表于: 2012-03-04
见风使舵,处事圆滑
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只看该作者 68楼 发表于: 2012-03-05
怎么说呢,看自己想要什么,你搞事为什么,也要看清门路,呵呵。
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只看该作者 69楼 发表于: 2012-03-05
回 amdavidyan 的帖子
amdavidyan:看到这个帖子,跨度有2年突然想发个看法了。
首先,2010的行情与今天不可同日而语。敢问在如此艰难的行情下还有哪个船厂牛到为了进度去打船东代表呢?船市的寒冬里,船东几乎是带着放大镜在找厂里的茬,打人?尤其是上海地区这样级别的船厂如果仅仅因为船东代表的严格要求就打人 .. (2012-02-14 11:22) 

嘿嘿!今年亲身经历过了
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只看该作者 70楼 发表于: 2012-11-21
增加自身专业知识,了解施工现场,结合实际多提建议,少做决定。
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只看该作者 71楼 发表于: 2012-11-22
   学习了

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只看该作者 72楼 发表于: 2012-11-23
有同感啊
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只看该作者 73楼 发表于: 2012-11-28
这个情况经常有的,最好的办法还是用业主的强硬转嫁到施工队的霸道上,凡事拿业主说话,施工队不听话就毙掉,让他卖不了货不就ok了吗,做检验做QC 的还是刚开始师傅教我的那句话,做人是最重要的,大家加油哈,把我们的权利慢慢抬一抬。
[ 此帖被larry在2012-11-28 16:45重新编辑 ]
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hiatc 小红花 +3 热心参与 2012-11-28
hiatc 绿叶 +2 热心参与 2012-11-28
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只看该作者 74楼 发表于: 2012-11-30
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