[讨论] 请大家交流船厂涂装部管理经验

谢谢大家交流!相互学习学习啊

刷叶子

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管理经验啊，老祖宗说过一句话：慈不带兵，义不聚财。自己琢磨吧，呵呵。

拿命换钱啊

最后一句说的好

现在防腐竞争的厉害，越来越现代化，一直高效的管理团队在确实必不可少

学习了

1.自己部门内部要上下一心。
2.对施工队管理要赏罚分明。
3.与其他部门的协调特别是船体。
4.与船东油漆商加强沟通采纳合理性意见。
5.如果是领导要求下属每星期提出一条改良意见。

所谓管理，就是在于这个管字。
你是管人的，就要知道怎么管。而且要管到位，达到目标才能算是管好了。
大部分管理人员都是管头不管尾的。把计划发下去，相关文件和规范往下面的人一发，交待几句就完了。最后的结果 都推到质检人员那里。好了是管理的好，出了问题是质检没有检查到位。
这种管理根本不能算是管理 。

说白了还是不坚持。放松就是不负责任了。
在自身的利益受到了损害，本能的是保护自己，其它的都可商量。
这也不是个把人能改变的事实。

看到那些防腐的工人，真对他们的今后担心，无奈啊

安全还是要看自己公司的重视程度 ， 公司都不重视不推行说什么都是假的，工人干活的时候就想着快，多赚点钱吗。那还有心思去注意这些啊

请问大家油漆用量怎样来控制了，尤其是分段中大家的施工系数是多少正常了？

大家的配合最重要，你辛苦多一点，船东就辛苦少一点。照顾好上帝是最根本的