[讨论] 对于防腐预算管理你是如何做的？

说起这个话题，不管你是企业boss还是预算师，或者是现场工程师，甚至是财务人员，请大家都谈谈自己对预算管理的心得和认识。提醒一下，重点不是预算，是后面“管理”两个字。一个工程的顺利运作，在保质保期的前提下，如何利润最大化，除了预算要做好，其实管理是贯穿整个流程的核心主线。我个人认为，不管什麽行业，一个做工程项目的企业，它的生命力的保障都要以服从于“预算管理”为核心，否则的话，企业的生存和发展是非常艰难的。

呵呵。。。。。。浅陋见识，还望手下留情，切勿“板儿砖”伺候

       预算有时候也称为概算，大概的测算，既然是测算就得对其中的造价进行有效的控制，使得其收到预期的经济利益最大化，这就是预算现场管理，这就需要预算员和施工员的良好沟通，共同经济目标是关键。

是的，管理出效益。究竟怎么管，才是最关键，这个话题值得探讨，希望大咖们畅所欲言。

以前我们公司做防腐的赚钱海了去了，后来在工程量方面严把关，取消以前的什么经验值58㎡/t，什么型号的对应什么面积，支出立马下降一半。后来慢慢提议在质量方面严把关，又削减一部分支出。总之吧，小打小闹的始终正规不起来。。。。。。愁

雪千寻:既然说道预算，不得不提一句，这个行业竞争太大了，很多单位都下狠手啊，为了能拿到项目，不惜一切代价，这样的预算除了降低质量才能获益还能有什么呢？前几年在武汉做一个钢构的防火双包，几家都是报价好几十，最终18元每平米被一家拿走了，我在想，这样的价格他刷的不是防火涂料 .. (2011-12-07 19:38) 

雪姑娘 说的好幽默  也很有智慧牙 学习了

有什么书可以推荐

与狼共舞:关键点第一,注意第一是Boss的社交手腕是最重要的.能拿下活儿来.其次,干活的人要熟练工人,能在尽快短的时间内保质保量保安全做下来.第三,一个好的预算班子,合理合法地多要钱.简单地说就这么多了.其中任何一条展开说都可以写一本书.呵呵 (2012-03-12 00:23) 

确实是这样的。

雪千寻:六楼的星宿老仙，你的回复想的太简单了，我把目前做防腐施工的老板为两种，一，挣钱的，二，做企业的，第一种老板想的不多，我组织好工人干活，一部分钱给工人付工资，剩余的尽塞自己腰包，做土地主或者做暴发户。接着想如何再以钱生钱，一直循环。对人才这个概念压根不熟悉，又谈 .. (2011-12-07 19:28) 

问题实质。

好贴，有深度。我也在思考发展问题，到底做大做强呢还是捞一把就走？因为毕竟目前这行利润越来越低，只注重质量恐怕。。。

我是新手，学习了

用户被禁言,该主题自动屏蔽!

关键点第一,注意第一是Boss的社交手腕是最重要的.能拿下活儿来.其次,干活的人要熟练工人,能在尽快短的时间内保质保量保安全做下来.第三,一个好的预算班子,合理合法地多要钱.简单地说就这么多了.其中任何一条展开说都可以写一本书.呵呵

这样的价格他刷的不是防火涂料，或者是水泥，抑或是寂寞？
雪千寻很幽默啊。

淬瓦:你误解了  “老油条”是说一种工作人生经验  而非其他通俗的意思  再说了现在的管理经验远比科班出身的光环要重要的多了  管理能力和科班身份是不成正比的   (2011-12-12 23:29) 

不敢苟同！就是这样想的太多了，所以造成今天的管理混乱，忽视一切追求低价！